맞춤형 기업교육성과 및 조직문화
Performance & Culture Solution

성과 및 조직문화

"개인의 목표가 조직의 성과로 연결될 때, 문화는 경쟁력이 됩니다"

성과 창출의 메커니즘과 우리다운 조직 문화를 함께 구축합니다.

이런 문제를 겪고 있는 조직에게 필요합니다

·성과 평가 기준이 불명확하여 구성원 불만이 높은 조직
·KPI를 설정하지만 실제 업무와 연결이 안 되는 조직
·저성과자 관리에 어려움을 겪고 있는 관리자가 많은 조직
·세대 간 소통 단절로 팀 내 갈등이 잦은 조직
·핵심가치가 선언에 그치고 행동으로 이어지지 않는 조직
·조직 위기(인력 이탈, 갈등, 외부 이슈 등)에 대응 체계가 없는 조직

Programs

교육 프로그램

4H 팀장 · 관리자급

성과관리

목표 설정부터 중간 점검, 최종 평가까지 성과관리 전 사이클을 체계적으로 운영하는 실전 스킬을 개발합니다.

커리큘럼
1
성과관리 사이클 및 관리자 역할 이해
성과관리의 전체 흐름을 이해하고 각 단계에서 관리자가 수행해야 할 역할을 파악합니다.
2
목표 설정 및 성과 측정 방법론
명확하고 측정 가능한 목표를 설정하는 방법과 성과를 객관적으로 측정하는 기준을 수립합니다.
3
성과 피드백 스킬
구성원의 성장을 이끄는 건설적 피드백 방법과 어려운 피드백을 효과적으로 전달하는 방법을 실습합니다.
4
성과 면담 실습
성과 면담의 구조를 이해하고 다양한 상황에서 효과적으로 대화를 이끄는 방법을 연습합니다.
기대 효과
  • 체계적 성과관리 사이클 운영 역량 강화
  • 공정하고 명확한 성과 평가 기준 수립
  • 구성원 성장을 이끄는 피드백 문화 정착
4H 전 직원

목표관리 (KPI)

KPI의 개념과 설정 원칙을 이해하고, 팀과 개인의 목표를 연결하는 실무 목표관리 역량을 키웁니다.

커리큘럼
1
KPI 개념 및 조직 목표 연계 이해
KPI의 의미와 조직 전략과의 연결 방식을 이해하고, 좋은 KPI의 조건을 파악합니다.
2
부서별 KPI 설정 실습
자신의 업무와 부서 목표에 맞는 KPI를 직접 설계하고 측정 방법을 구체화합니다.
3
실행 계획 수립 및 우선순위 관리
KPI 달성을 위한 실행 과제를 도출하고 중요도·긴급도에 따라 우선순위를 관리하는 방법을 익힙니다.
4
KPI 모니터링 및 보고 방법
KPI 진행 상황을 주기적으로 점검하고 상사 및 이해관계자에게 효과적으로 보고하는 방법을 학습합니다.
기대 효과
  • 개인·팀·조직 목표의 정렬 이해
  • 실무에서 즉시 활용 가능한 KPI 설계 역량
  • 목표 기반 업무 우선순위 관리 능력 향상
4H 팀장 · 인사·HRD 담당자

저성과자 역량개선 코칭

저성과자를 특정하고 방치하는 대신, 원인 분석과 코칭 개입으로 성장을 촉진하는 관리자 역량을 개발합니다.

커리큘럼
1
저성과 원인 진단 방법론
저성과의 다양한 원인(역량 부족, 동기 저하, 환경 요인 등)을 체계적으로 진단하는 방법을 학습합니다.
2
저성과자 면담 설계 및 실습
저성과자와의 어려운 대화를 구조적으로 설계하고 건설적인 방향으로 이끄는 방법을 실습합니다.
3
역량개선 계획 수립 및 코칭 대화
구성원의 역량 향상을 위한 개선 계획을 함께 수립하고 지속적으로 지원하는 코칭 방법을 익힙니다.
4
법적 리스크 예방 및 HR 협업 전략
저성과자 관리 과정에서 발생할 수 있는 법적 리스크를 이해하고 HR 부서와 효과적으로 협업하는 방법을 파악합니다.
기대 효과
  • 저성과 원인 정확 진단 및 맞춤 개입 역량
  • 어려운 대화를 건설적으로 이끄는 스킬 향상
  • 법적 리스크 예방 및 HR 협업 체계 이해
4H 전 직원

소통 활성화 및 커뮤니케이션

세대 간 소통 단절을 해소하고 심리적으로 안전한 소통 문화를 구축하는 조직 커뮤니케이션 프로그램입니다.

커리큘럼
1
소통 유형 진단 및 갈등 원인 분석
자신의 소통 스타일을 파악하고 조직 내 갈등의 주요 원인을 분석합니다.
2
경청 및 공감 커뮤니케이션 기술
상대방의 말을 깊이 듣고 공감하는 커뮤니케이션 방법을 실습합니다.
3
심리적 안전감 기반 팀 소통 문화
팀원이 자유롭게 의견을 나눌 수 있는 심리적 안전감을 형성하는 방법을 학습합니다.
4
팀 소통 개선 실행 계획 수립
팀의 소통 문제를 진단하고 실질적인 개선 방안을 수립합니다.
기대 효과
  • 세대 간 소통 단절 해소 및 이해 증진
  • 심리적 안전감 기반 팀 문화 형성
  • 갈등 예방 및 건강한 소통 습관 정착
4H 전 직원

핵심가치 내재화

선언에 그치는 핵심가치를 일상 업무와 행동으로 연결하여 조직 정체성을 강화하는 문화 교육입니다.

커리큘럼
1
핵심가치 및 조직문화 개념 이해
핵심가치가 조직에 미치는 영향과 강한 조직문화가 만들어지는 원리를 이해합니다.
2
핵심가치 체험 및 스토리텔링 실습
핵심가치를 실제 업무 사례와 연결하여 이야기로 표현하는 방법을 실습합니다.
3
업무 현장 속 핵심가치 적용
일상적인 업무 상황에서 핵심가치를 어떻게 적용할 수 있는지 구체적인 방법을 탐색합니다.
4
팀별 핵심가치 실천 서약 및 공유
팀 단위로 핵심가치 실천 방법을 합의하고 서로 공유하며 실천 의지를 강화합니다.
기대 효과
  • 핵심가치와 일상 업무의 연결 강화
  • 조직 정체성 및 소속감 향상
  • 행동 변화로 이어지는 문화 교육 효과
8H 직급별 또는 부서별 팀

직급별 팀빌딩

직급·세대·부서 경계를 넘어 심리적 연대감과 협업 의지를 높이는 액션 러닝 기반 팀빌딩입니다.

커리큘럼
1
팀 현황 진단 및 협업 장벽 분석
현재 팀의 협업 수준을 진단하고 소통과 협력을 방해하는 요인을 파악합니다.
2
집단 지성 활용 및 협업 전략
팀원 각자의 강점을 활용하여 더 나은 결과를 만들어내는 협업 방법을 학습합니다.
3
미션 기반 팀 활동
공동 목표를 향해 협력하는 체험 활동을 통해 팀워크와 신뢰를 형성합니다.
4
팀 헌장 및 협업 약속 수립
팀이 함께 지킬 협업 원칙과 소통 방식을 합의하고 문서화합니다.
기대 효과
  • 팀 내 심리적 연대감 및 신뢰 강화
  • 부서 간 협업 장벽 해소
  • 팀 고유의 협업 문화 정착
4H 중간관리자 · 팀장 · 부서장

위기관리

예상치 못한 조직 위기 상황에서 판단력과 커뮤니케이션 능력을 발휘할 수 있는 실전 위기관리 역량을 키웁니다.

커리큘럼
1
위기 유형 분석 및 단계별 특성 이해
조직에서 발생할 수 있는 다양한 위기 유형과 각 단계별 특성을 이해합니다.
2
위기 의사결정 프레임워크
불확실한 상황에서 신속하고 합리적인 의사결정을 내리는 체계적 방법을 학습합니다.
3
위기 커뮤니케이션 전략 및 메시지 설계
위기 상황에서 내부 구성원과 외부 이해관계자에게 효과적으로 소통하는 방법을 실습합니다.
4
위기 대응 시뮬레이션 실습
실제 위기 시나리오를 기반으로 대응 전략을 수립하고 역할극을 통해 실전 역량을 강화합니다.
기대 효과
  • 위기 상황 조기 인식 및 신속 대응 역량
  • 위기 커뮤니케이션 스킬 향상
  • 조직 신뢰 유지를 위한 위기관리 체계 이해

※ 모듈구성, 세부내용, 교육시간, 진행방법 등은 상담을 통해 조정 가능합니다.

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조직 상황에 맞는 최적의 성과·문화 프로그램을 제안해 드립니다.

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데이터와 AI 기반 교육공학을 통해
조직의 성과 목표에 적합한 학습 경험을 구현합니다.

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